S - Substitution

S - Substitution

STOP folgt einer Hierarchie der Kontrolle.
Die Substitution eines Kanzerogens verhindert die Exposition vollständig, da das Kanzerogen entfernt und ersetzt wird.

Die Substitution von Kanzerogenen kann eine Herausforderung sein. Es muss eine technisch gleichwertige Alternative verfügbar und machbar sein. Das von der Alternative ausgehende Risiko muss geringer sein als das des ersetzten Kanzerogens. Wenn eine Bewertung die Substitution eines bestimmten Kanzerogens nicht zulässt, müssen die Gründe dafür transparent dokumentiert werden. Im Allgemeinen verringert eine erfolgreiche Substitution die Risiken für Beschäftigte und bietet Arbeitgebern die Möglichkeit, weniger anspruchsvolle Risikomanagementmaßnahmen durchzuführen. Wenn die Exposition gegenüber einem Kanzerogen vollständig beseitigt wird, wäre weder ein Expositionsregister noch eine Aufbewahrung von bis zu 40 Jahren erforderlich. Es könnten Kosten gesenkt werden, z.B. für Sicherheitsausrüstung, Abfall, medizinische Untersuchungen. Vor allem aber kommt die Substitution der Gesundheit der Beschäftigten zugute. Bei der Bewertung der Substitution,

  • Prüfen Sie die rechtlichen Verpflichtungen, die die Verwendung des Kanzerogens einschränken oder begrenzen könnten.
    Ein Beispiel ist die Zulassung gemäß REACH.
  • Ermitteln Sie die Kanzerogene mit dem höchsten Risiko am Arbeitsplatz und berücksichtigen Sie diese zuerst.
  • Finden Sie heraus, ob das verwendete Kanzerogen eine Funktion im endgültigen Gemisch oder Erzeugnis hat.
    Wenn dies der Fall ist, sind diese Kanzerogene in der Regel schwerer zu ersetzen und erfordern möglicherweise eine Neugestaltung Ihres Gemischs oder Artikels oder umfangreichere Änderungen des gesamten Produktionsprozesses.
  • Finden Sie heraus, welche Kriterien Ihr Kunde wirklich braucht und wo diese Kriterien flexibel sind, um Änderungen zu ermöglichen.
  • Legen Sie Kriterien für die Substitution fest, die für Sie und Ihr Unternehmen relevant sind.
    Seien Sie sich bewusst, dass eine viel sicherere Alternative nicht einfach aus Kostengründen außer Acht gelassen werden sollte.
  • Ermitteln Sie, wer innerhalb Ihrer Lieferkette beteiligt sein muss.
  • Sammeln Sie Informationen über verfügbare Alternativen und treffen Sie fundierte Entscheidungen.
    Möglicherweise gibt es bereits Lösungen.
  • Berücksichtigen Sie Nachhaltigkeitsaspekte, z. B. Kohlenstoffbilanz, Treibhausgasemissionen, Recyclingfähigkeit, die immer mehr an Bedeutung gewinnen.
  • Eine Alternative muss nicht zwangsläufig eine Universallösung sein. Ziehen Sie stattdessen die Kombination verschiedener Maßnahmen in Betracht.

Einige zu berücksichtigende Maßnahmen

Alternative Stoffe oder Gemische

Oft ist die Substitution durch einen alternativen Stoff oder ein alternatives Gemisch in bereits etablierten Produktionsprozessen leichter umzusetzen und erfordert möglicherweise nur kleine Anpassungen. Vermeiden Sie jedoch bedauerliche Substitutionen, indem Sie sie durch Alternativen innerhalb derselben chemischen Gruppe und mit einem ähnlichen toxikologischen Profil ersetzen. Informationen zu den chemischen Eigenschaften, insbesondere zum Dampfdruck, und zur Einstufung finden Sie im Sicherheitsdatenblatt Ihres Lieferanten und in speziellen Chemikaliendatenbanken, z.B. bei der ECHA. Beispiel: Chrom (III) anstelle von Chrom (VI) in der Oberflächenbehandlung von dekorativen Verchromungen.

Technische Alternativen

Technische Alternativen erzielen das gleiche Ergebnis mit einem anderen Verfahren. Zum Beispiel die Verwendung eines physikalischen Prozesses anstelle eines chemischen Prozesses. Änderungen der Prozesse erfordern oft den Einsatz alternativer Substanzen. Auch die Eigenschaften des Endprodukts oder Materials können sich ändern. Beispiel: Physikalische Gasphasenabscheidung (PVD) anstelle von Verchromung mit Chrom (VI) für bestimmte Anwendungen.

Funktionale Alternativen

Wenn Sie den Schwerpunkt auf die Funktion der endgültigen Mischung oder des Artikels legen, können Sie ein breiteres Spektrum an Alternativen in Betracht ziehen, müssen aber möglicherweise umgestaltet werden. Eine bestimmte Funktion könnte durch eine Alternative erfüllt werden, solange sie plausibel und machbar ist. Beispiel: Ersetzen der Oberflächenbehandlung mit Chrom (VI) durch den Schutz der Oberfläche mit einem Wachs oder einer Politur, die eine schnelle Korrosion durch Sauerstoff und Wasser verhindert.

 

Es ist leicht zu merken:
Mit STOP sind Sie sicher!

Das STOP-Prinzip beschreibt die Rangfolge der Schutzmaßnahmen. Der Arbeitgeber muss diese Rangfolge bei der Festlegung und Anwendung von Schutzmaßnahmen beachten. Die einzelnen Buchstaben S-T-O-P stehen für verschiedene Arten von Schutzmaßnahmen: