STOP-prinsippet beskriver prioriteringsrekkefølgen for vernetiltak. Arbeidsgiveren må følge denne prioriteringsrekkefølgen når vernetiltak skal fastsettes og iverksettes. Her vil vi fokusere på det første nivået, S for substitusjon. Vennligst vurder S først. Vær også oppmerksom på at en kombinasjon av tiltak kan brukes.
Substitusjon av kreftfremkallende stoffer kan være utfordrende. Et teknisk likeverdig alternativ må være tilgjengelig og gjennomførbart. Risikoen ved alternativet må være lavere enn ved det kreftfremkallende stoffet som erstattes. Dersom en vurdering ikke gjør det mulig å substituere et bestemt kreftfremkallende stoff, må årsakene dokumenteres på en gjennomsiktig måte.
Generelt sett reduserer vellykket substitusjon risikoen for Ansatte, og det gir arbeidsgivere muligheten til å implementere mindre krevende tiltak for risikostyring. Når man eliminerer eksponering for et kreftfremkallende stoff fullstendig, vil det ikke være behov for et eksponeringsregister eller å oppbevare dette i opptil 40 år. Det kan redusere kostnader, for eksempel til verneutstyr, avfall og medisinsk undersøkelse. Fremfor alt gagner substitusjon worker´s helse.
Når du vurderer substitusjon,
- Sjekk de juridiske forpliktelsene som kan begrense bruken av det kreftfremkallende stoffet. Et eksempel er godkjenning i henhold til REACH.
- Identifiser de kreftfremkallende stoffene med høyest risiko på arbeidsplassen, og vurder dem først.
- Finn ut om det kreftfremkallende stoffet som brukes, har en funksjon i den endelige blandingen eller artikkelen. I så fall er disse kreftfremkallende stoffene vanligvis vanskeligere å erstatte, og det kan kreve en ny utforming av blandingen eller artikkelen eller mer omfattende endringer i hele produksjonsprosessen.
- Finn ut hvilke kriterier kunden virkelig trenger, og hvor disse kriteriene er fleksible slik at de kan endres.
- Sett opp kriterier for substitusjon som er relevante for deg og din virksomhet. Vær oppmerksom på at et mye tryggere alternativ ikke bør velges bort bare på grunn av kostnadene.
- Identifiser hvem som må involveres i leverandørkjeden.
- Samle informasjon om tilgjengelige alternativer og ta informerte beslutninger. Løsninger kan allerede være tilgjengelige.
- Vurder bærekraftsaspekter, som for eksempel karbonfotavtrykk, klimagassutslipp og resirkulerbarhet, som blir stadig viktigere.
- Et alternativ trenger ikke å være en universalløsning. I stedet bør man vurdere en kombinasjon av flere typer tiltak.
Noen tiltak du bør vurdere
Alternative stoffer eller blandinger
Ofte er substitusjon med et alternativt stoff eller en stoffblanding enklere å implementere i allerede etablerte produksjonsprosesser, og det krever kanskje bare små justeringer. Du må imidlertid unngå uheldig substitusjon ved å bytte til alternativer innenfor samme kjemiske gruppe og med en lignende toksikologisk profil. Informasjon om kjemiske egenskaper, nærmere bestemt damptrykk, og klassifisering er tilgjengelig i sikkerhetsdatabladet fra leverandøren din og i egne kjemikaliedatabaser, for eksempel hos ECHA.
Eksempel: krom (III) i stedet for krom (VI) ved overflatebehandling av dekorativ forkromming.
Tekniske alternativer
Tekniske alternativer oppnår det samme resultatet med en annen prosess. For eksempel ved å bruke en fysisk prosess i stedet for en kjemisk prosess. Endring av prosesser krever ofte bruk av alternative stoffer. Egenskapene til det endelige produktet eller materialet kan også endres.
Eksempel: fysisk dampavsetning (PVD) i stedet for forkromming med krom (VI) for visse bruksområder.
Funksjonelle alternativer
Å sette fokus på funksjonen i den endelige blandingen eller artikkelen kan bidra til å vurdere et bredere spekter av alternativer, men det kan kreve redesign. En spesifikk funksjon kan leveres med et alternativ så lenge det er plausibelt og gjennomførbart.
Eksempel: erstatte overflatebehandling med krom (VI) med beskyttelse av overflaten med voks eller polish, for å forhindre rask korrosjon ved eksponering for oksygen og vann.
