L’obiettivo di questa soluzione era quello di trovare una protezione non chimica contro gli insetti che fosse accettabile dal punto di vista economico e ambientale per tutti gli attori coinvolti nel settore forestale in Svezia.

Popolazione e contesto di riferimento

La popolazione target di questa soluzione era costituita da lavoratori del settore forestale svedese che lavoravano con pesticidi (sostanze chimiche) dannosi. Queste sostanze chimiche sono generalmente insetticidi profilattici, come i piretroidi sintetici e i neonicotinoidi, e sono state utilizzate per impedire agli insetti di mangiare la corteccia delle giovani piantine di alberi. Hanno forti effetti su un’ampia gamma di insetti e hanno un effetto dannoso sulla salute dei lavoratori. Queste sostanze chimiche non sono chiaramente classificate come cancerogene, ma sono correlate a gravi effetti negativi sulla salute, come occhi e naso che colano, problemi respiratori, problemi alla pelle e allergie. Sebbene questi pesticidi siano utilizzati in tutto il mondo, il problema in Svezia era che la maggior parte del lavoro era stagionale, cioè nella stagione estiva, e che i lavoratori maneggiavano le piantine pre-trattate senza gli indumenti protettivi, a causa delle alte temperature della stagione estiva.

Passi

1. Identificazione del problema dei pesticidi nella rigenerazione (1992). È in questo periodo che la questione dell’uso degli insetticidi entra per la prima volta nel calendario della società svedese.
2. Seminario con inventori e ricercatori per descrivere il problema (1993). Dopo il seminario, i ricercatori hanno sviluppato oltre 50 dispositivi di protezione che sono stati testati nel corso degli anni. Tuttavia, solo alcuni di questi dispositivi si sono rivelati potenzialmente utili e i risultati non sono stati convincenti. Il problema principale era che gli insetti erano abbastanza resistenti, mentre le piantine di alberi non lo erano. Quindi una soluzione aggressiva contro gli insetti avrebbe ucciso anche le piantine.
3. Per accelerare il processo di ricerca di una soluzione più sostenibile ed efficace, è stato fondato il Comitato per la protezione delle piantine (1998). Tutte le parti interessate al problema degli insetticidi e delle piantine di alberi in Svezia sono diventate membri del comitato e i compiti sono stati suddivisi. Ad esempio, Skogforsk (l’Istituto di Ricerca Forestale) si è occupato dei compiti amministrativi e finanziari e di alcune attività di ricerca. L’Università di Scienze Agrarie si è occupata della maggior parte della ricerca ed è giunta alla soluzione finale del problema. Altri soggetti interessati, come l’Agenzia Forestale Svedese e le aziende forestali, hanno verificato che il comitato rimanesse in carreggiata e hanno assistito la ricerca di una soluzione in ogni modo possibile. Tutte le parti interessate sono raffigurate nell’immagine sottostante.
4. La chiave per trovare insieme la soluzione è stata che fin dal primo giorno tutte le parti interessate avevano lo stesso obiettivo: trovare una soluzione per l’uso degli insetticidi nel settore forestale svedese. Altre parti che vogliono intraprendere un processo simile per trovare una soluzione all’uso di sostanze chimiche nel settore forestale potrebbero includere anche stakeholder ambientali, come il Forest Stewardship Council (FSC). Questo progetto non ha coinvolto l’FSC o altri stakeholder ambientali, poiché gli altri stakeholder si sono assunti questa responsabilità e l’FSC non era presente in Svezia all’epoca.
5. La soluzione: nel 2001 è stata trovata una soluzione. Il piano consisteva nel mettere un certo tipo di colla a base d’acqua sugli steli delle piantine e poi spruzzare una sabbia molto fine sulla colla. Questo metodo funziona perché gli insetti non amano avere la sabbia in bocca e quindi si allontanano dalle piantine. Nel 2002 la soluzione è stata brevettata.
6. Per rendere questa soluzione redditizia e disponibile su larga scala, è stata sviluppata una macchina per la distribuzione della colla e della sabbia. Questa macchina, la Conniflex, è stata immessa sul mercato nel 2009 ed è stata sempre più utilizzata nel periodo 2010-2015. Il numero di piantine colpite continua a diminuire anno dopo anno, così come l’uso di insetticidi. Un ruolo importante in questa fase del progetto è stato quello dell’FSC, che ha aumentato la pressione sulle aziende per ridurre l’uso di sostanze chimiche nella silvicoltura e trovare soluzioni alternative.

Finanziamento

All’inizio del Comitato (1998), si stimava che il budget annuale per questo progetto fosse di circa 320.000 euro. Il progetto avrebbe avuto una durata di cinque anni. La maggior parte dei fondi è stata reperita grazie a un accordo con tutti gli Operatori forestali per il pagamento di 0,03 centesimi di euro per ogni piantina trattata con insetticida. Poiché è stato necessario molto più tempo per trovare una soluzione al problema rispetto a quanto previsto, il contratto con i vivai forestali è stato rinnovato più volte. I contratti finali sono stati stipulati per il periodo 2010-2014. I costi totali sono stimati in circa 6 milioni di euro dall’inizio del progetto.

Lezioni apprese

1. Per sviluppare soluzioni paragonabili a quella qui descritta, è essenziale identificare il problema e le parti interessate e trovare un accordo con tutte le parti interessate su quale sia il problema.
2. Il finanziamento di questi progetti può essere una sfida, ma esistono soluzioni creative. Questo progetto ha utilizzato diverse di queste soluzioni, come il prezzo per unità, che è generalmente attraente a causa del basso tasso di interesse per le aziende, e la combinazione di diverse fonti di finanziamento, ovvero fondi di ricerca, fondi governativi e fondi aziendali.
3. Il ruolo degli stakeholder e la loro influenza nel contesto sociale e politico possono essere utilizzati per fare pressione a favore della tua soluzione.